PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP SIKAP DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI
Authors
-
Tjitjik Hamidah
Fakultas Psikologi UPI-YAI Jakarta
Keywords:
locus of control internal, locus of control eksternal, logical detached, negative control, people focus, positive creativeAbstract
Jika suatu organisasi berubah, maka aspek manusia terutama sikapnya sangat berperan penting dalam proses dan keberhasilan perubahan itu. Salah satu hal yang mempengaruhi sikap terhadap perubahan adalah adanya locus of control sebagai salah satu aspek kepribadian.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh locus of control terhadap sikap dalam menghadapi perubahan organisasi.Responden terdiri dari seluruh karyawan Koperasi Simpan Pinjam yang tersebar di tujuh cabang wilayah Jakarta, Bogor dan Tangerang dengan jumlah 46 orang. Metode pengambilan data menggunakan skala sikap dalam menghadapi perubahan organisasi yang terdiri dari empat kategori, yaitu Logical Detached (LD), Negative Control (NC), People Fokus (PF) danPositive Creative (PC).Skala the Work Locus of Control (WLCS)terdiri dari locus of control internal dan locus of control eksternal.Analisis data menggunakan metode bivariat correlation dan analisis regresi untuk mengetahui sumbangan masing-masing locus of control internal dan locus of control eksternal dengan bantuan SPSS versi 12.00 for windows. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara locus of control eksternal terhadap sikap dalam menghadapi organisasi dengan r sebesar 0,302 dan p > 0,05 sehingga sumbangannya relatif kecil, sebaliknya tidak ada pengaruh yang signifikan antara locus of control internal terhadap sikap dalam menghadapi organisasi dengan r sebesar 0,182 dan p > 0,05.
References
Anastasi, A. (1988). Psychological Testing. New York: Macmillan Publishing Company.
Basalamah, A.S.M (2004). Perilaku Organisasi. Depok. Usaha Kami.
Munandar, A.S. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press.
Baron, R.A. & Byrne, D. (2006) Social Psychology. Pearson Education, Inc.
Cummings, T. G., Worley, C.G. (2005). Organization Development & Change, 8thEdition, South-Western: Thomson Corporation.
Cooper, L Cary & Payne, R. (1991). Personality and Stress : Individual Differences in the Stress Process. John Wiley & Sons Ltd
Listiawati, D.M (2006). Hubungan antara Locus of Control dengan Sikap terhadap Perubahan Organisasi pada Karyawan Divisi National
Eales-White, Rupert. (1994) Creating Growth from Change. London. McGraw-Hill Book Company.
Purboningsih, E. R. (2004). Hubungan antara Locus of Control dengan Tingkat Kecemasan. (Studi pada Istri Pilot di suatu Maskapai Penerbangan) Jurnal Psikologi vol.14, No.2.September
Judge, T. A. & Bono, J.E. (2001). Relationship of Core Self-Evaluations Traits-Self-Esteem, Generalized Self Efficacy, Locus of control, and Emotional Stability-With Job Satisfaction and Job Performance: A Meta – Analysis. Journal of Applied Psychology,. Volume 86.
Nelson, dkk. (1999). Manajerial Coping with Organizational Change. Journal of Applied Psychology. Vol.84 N0.1
Newstrom, J. W. & Davis, K. (1997). Organizational Behavior: Human Behavior at Work. The McGraw-Hill Companies.
O’Connell, A. & O’Connell, V. (2001). Choice and Change: Psychological Theory Applied to Personal Growth, Interpersonal Relationships, and Living and Working with Others. New Jersey: Prentice Hall, Inc.
Spector, P. E. (1988). Development of the Work Locus of Control Scale, Journal of Occupational Psychology, Vol. 61, 335-340.
Kusumowardhani, R. P. A & Ancok, D. (2006). Locus of Control sebagai Moderator Komitmen Organisasi: Peran Persepsi Dukungan Organisasi dan Kepercayaan terhadap Pemimpin. Anima Indonesian Psychological Journal. Vol.22 no.1,37-46
Wanberg,C.R & Banas,B.T.(2000). Predictor and Outcomes of Opennes to Change in a Reorganizing Workplace. Journal of Applied Psychology.Vol.85. No.1. 132-142.
Wustari Mangundjaya, dkk. (2001). Pengembangan Kualitas SDM dari Perspektif PIO. Depok. Bagian Psikologi dan Organisasi Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tjitjik Hamidah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
