Strategi Bisnis Model Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus Di Industri Kecil Dan Menengah (Ikm) Bir Pletok Bu Lina Di Kelurahan Ciracas, Jakarta Timur)

Vera Sylvia Saragi Sitio

Abstract


Penelitian ini berfokus kepada business model canvas (BMC). Tujuannya untuk mengetahui gambaran model bisnis canvas saat ini dan mengetahui perancangan model bisnis canvas sebagai bentuk strategi pengembangan bisnis yang sesuai dan disarankan untuk diterapkan. Metode pengolahan data yang digunakan melalui pendekatan metodologi kualitatif melalui analisis SWOT dengan menggabungkan sembilan elemen model bisnis kanvas analisis Blue Ocean Strategy untuk pengembangan usaha. Hasil penelitian menunjukan bahwa IKM memiliki kesempatan besar untuk mengembangkan pasar dengan mendaftarkan produksinya seperti PIRT dan Halal. Para IKM harus merubah kemasan produk serta merek sehingga dapat dipasarkan secara online dengan jaringan yang lebih luas serta melakukan differensiasi produk yang disesuaikan dengan kebutuhan konsumen

Full Text:

PDF


DOI: https://doi.org/10.33476/jeba.v2i1.380

Refbacks

  • There are currently no refbacks.

Comments on this article

View all comments


Copyright (c) 2017 Journal of Economics and Business Aseanomics (JEBA)



Alamat Penyunting:
Program Studi Magister Manajemen
Sekolah Pascasarjana Universitas YARSI
Jl. Letjen Soeprapto, Cempaka Putih, Jakarta- Indonesia 10510
Telp. (021) 4206674, 4206675, 4206676, Fax, No. (021) 4243171

Flag Counter

Lisensi Creative Commons
JEBA (Journal of Economics and Business Aseanomics) is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional